Unser Baumanagement-Service bietet Ihnen eine umfassende Lösung für die erfolgreiche Durchführung Ihrer Bauprojekte. Mit unserer langjährigen Erfahrung und Expertise übernehmen wir die professionelle Steuerung und Koordination Ihres Bauprojekts von Anfang bis Ende. Unser engagiertes Team von Baumanagement-Experten arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass Ihr Projekt termingerecht, innerhalb des Budgets und mit höchster Qualität abgeschlossen wird. Wir verstehen die komplexen Anforderungen des Baumanagements und setzen unser Fachwissen ein, um mögliche Herausforderungen proaktiv zu bewältigen und den Erfolg Ihres Projekts sicherzustellen. Unser Baumanagement-Service umfasst eine Vielzahl von Aufgaben, darunter: Projektplanung und -koordination: Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung eines detaillierten Projektplans und koordinieren alle Aspekte Ihres Bauprojekts, von der Auswahl der Auftragnehmer bis hin zur Überwachung des Baufortschritts. Budget- und Kostenkontrolle: Wir unterstützen Sie bei der Erstellung eines realistischen Budgets und überwachen die Kosten während des gesamten Bauprozesses, um sicherzustellen, dass Ihr Projekt im Rahmen des Budgets bleibt. Qualitätskontrolle: Wir legen großen Wert auf Qualität und überwachen kontinuierlich die Bauausführung, um sicherzustellen, dass alle Arbeiten gemäß den höchsten Standards ausgeführt werden. Risikomanagement: Wir identifizieren potenzielle Risiken und entwickeln Strategien zur Risikominderung, um sicherzustellen, dass Ihr Bauprojekt reibungslos verläuft. Kommunikation und Berichterstattung: Wir halten Sie regelmäßig über den Fortschritt Ihres Bauprojekts auf dem Laufenden und stehen Ihnen bei Bedarf für Fragen und Anliegen zur Verfügung. Unser Ziel ist es, Ihnen einen stressfreien und effizienten Bauprozess zu bieten, damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Mit unserem Baumanagement-Service können Sie sicher sein, dass Ihr Bauprojekt in guten Händen ist und erfolgreich abgeschlossen wird.

Unser baubegleitendes Facility Management bietet Ihnen umfassende Unterstützung während der Bauphase Ihrer Immobilien. Wir sorgen dafür, dass alle technischen und infrastrukturellen Anforderungen von Anfang an berücksichtigt werden, um eine reibungslose Inbetriebnahme und langfristige Funktionalität zu gewährleisten. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Bauprojekte effizient und erfolgreich abzuschließen.

Wir übernehmen für Sie gerne die Planungs- und Baustellenkoordination in Oberösterreich, Niederösterreich, Wien, Burgenland, Steiermark und Salzburg Stadt! Lt. BauKG (Bauarbeitenkoordinationsgesetz) ist jeder Bauherr verpflichtet einen Baustellenkoordinator einzusetzen, welcher zwischen den ausführenden Unternehmen vermittelt und die Grundsätze der Gefahrenverhütung auf der Baustelle sicherstellt. Der Baustellenkoordinator hat die Aufgabe: -> die Umsetzung der Grundsätze zur Gefahrenverhütung und die Umsetzung der einschlägigen Bestimmungen über Sicherheits- und Gesundheitsschutz zu koordinieren, -> darauf zu achten, dass Arbeitgeber und Selbständige den Sicherheits- und Gesundheitsschutzplan (SiGe-Plan) anwenden, -> SiGe-Plan und Unterlagen für spätere Arbeiten bei eingetretenen Änderungen anpassen, -> für Zusammenarbeit und Informationsfluss zwischen allen Beteiligten auf der Baustelle zu sorgen Eine ordentliche Baustellenkoordination bewirkt: -> Präventive Arbeitssicherheit wird umgesetzt und kontrolliert -> Zeitersparnis durch weniger Störfälle auf der Baustelle -> Erhöhung der Produktivität aller beteiligten Unternehmen -> Rechtssicherheit aller Mitarbeiter am Bau durch Fachberatung vor Ort -> Reduzierung der Arbeitsunfälle und der damit verbundenen Kosten für den Unternehmer Entsprechend des Baustellenumfanges und der zu erwartenden Gefahren steht der Baustellenkoordinator als kompetenter Ansprechpartner für eine sichere Bauabwicklung für alle ausführenden Unternehmen auf der Baustelle zur Verfügung. Das Team von Übleis Sicherheitstechnik übernimmt für Sie gerne die Baustellen-Vorankündigung, erstellt den SiGe-Plan und sorgt bei regelmäßigen Baustellenbesichtigungen für dessen ordnungsgemäße Umsetzung.

Zweck der Software für Gebäudereinigung und Gebäudedienstleister ist das Qualitätsmanagement durch das Nachhalten sowie Protokollieren (auch mit GPS-Daten) von Prozessschritten. Die Gebäudereiniger-Software besteht aus einer Android-App für Handys sowie einem Backend, wo die Auswertungen erfolgen können. Diese kann mit Abwandlungen auch in Pflegeheimen, Krankenhäusern, Arztpraxen, Hygienebereichen (wie Küchen oder Kantinen), Reinräumen, 5s in der Industrie, für die Gebäudereinigung und der Reinigung von Toiletten in der Systemgastronomie oder in öffentlichen Bereichen eingesetzt werden. Andere mögliche Einsatzfelder sind z. B. das Monitoring von Wachdiensten und Monteuren oder als Bautagebuch für Handwerker etc.

Die HS flex Familie wurde mit dem Ziel „maximale Produktivität“ entwickelt. Aber auch ergonomische Aspekte wurden komplett neu gedacht, um Bediener und Servicepersonal bei jeder möglichen Arbeitssituation ein schnelles und ermüdungsfreies Arbeiten zu ermöglichen. Das Handlingsystem HS flex kann an sechs verschiedene HERMLE Bearbeitungszentren adaptiert werden. Mit einem Transportgewicht von bis zu 450 kg incl. Platte und einem Speichervolumen von bis zu 50 Plattenplätzen deckt das HS flex ein großes Einsatzspektrum ab. HERMLE HS flex Kompatible Bearbeitungszentren: C 200, C 400, C 12, C 22, C 32, C 42 Paletten, Einfach- und Doppelkonus: 240 x 320 mm bis 500 x 400 mm Max. Transportgewicht: bis 450 kg Speicherplätze: bis 25 Speicherplätze

Die Verkürzung der Auftragsdurchlaufzeiten in der Fertigung ist ein vorrangiges Ziel vieler Produktionsunternehmen. In der Regel übersteigen die Liegezeiten sind um ein Vielfaches die reinen Bearbeitungszeiten. Durch die dynamische Online-Planung und eine automatisch aktualisierte Prioritätenliste beschleunigt SOFLEX-OCS den Teiledurchlauf. Die Bediener melden die gefertigten Stückzahlen ein und erhalten online die anstehenden Folgearbeiten an ihren Arbeitsplätzen. Reduzierte Liegezeiten und eine verbesserte Termineinhaltung sind das Ergebnis. Durch die Kopplung mit einem ERP-System ist SOFLEX-OCS der ideale Einstieg für eine werkstattnahe Feinplanung und Auftragsdurchlaufsteuerung. SOFLEX-OCS ist beliebig erweiterbar mit Modulen zur Maschinen- und Betriebsdatenerfassung oder Bausteinen zur Organisation der Werkzeugbereitstellung. SOFLEX-OCS (ORDERCONTROLSYSTEM) SOFLEX-OCS (OrderControlSystem) legt den Grundstein für eine dynamische Auftragssteuerung und ist der ideale Einstieg in die digitale Fertigung. Komplexe Produktionsabläufe werden mit SOFLEX-OCS einfach organisiert. SOFLEX-OCS plant (patentiertes Verfahren) und steuert die Auftragsfolge an einzelnen Arbeitsplätzen. Unproduktive Liegezeiten werden eliminiert. Die Lieferzeiten verkürzen sich. Die Online-Planung mit der automatisch generierten Auftragsfolge garantiert zuverlässige Terminaussagen und bringt Transparenz in den Fertigungsablauf. Das Starterpaket kann jederzeit erweitert werden. Bei Maschinenarbeits­plätzen übernimmt SOFLEX-OCS die Bereitstellung der Werkzeuge, führt die Werkzeugbestände im Fertigungsumfeld und sichert die Datenübertragung in die Maschinensteuerung. Die Bereitstellung der notwendigen NC-Daten ergänzt den Funktionsumfang zu einem Fertigungsleitstand. Rüstaufwendungen und Stillstandszeiten werden minimiert. Kombinierbar sind weitere Module zu einer umfassenden Maschinen- und Betriebsdatenerfassung. Dies ermöglicht einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess. ANWENDUNGSBEREICH STAND-ALONE-MASCHINE / -ARBEITSPLATZ Einsatzfelder sind konventionelle Bearbeitungsmaschinen und manuelle Arbeitsplätze. Die SOFLEX-Software plant und steuert die Auftragsreihenfolge dynamisch. Je nach Ausbaustufe berücksichtigt die Online-Planung die aktuelle Betriebsmittelsituation (Werkzeuge, Vorrichtungen NC-Programme, etc.). Weniger Rüstaufwand, geringere Stillstandszeiten und eine merkbare Verkürzung der Liegezeiten sind das Resultat.

Erstellung und Verwaltung von Bautagebüchern inkl. App für Android ind iOS Bautagebuch 2025 ist ein Programm zur umfassenden Dokumentation des Bauablaufs sowie zur Erstellung und Verwaltung von Bautagebüchern und Baustellenberichten. Die klar gegliederte Struktur, die einfache Handhabung und die Möglichkeit, das Programm an die individuellen Bedürfnisse des Nutzers anzupassen, machen die Software zu einem wertvollen Hilfsmittel im Arbeitsalltag. Neben allgemeinen Angaben zum Bauvorhaben und den Personalien von Bauherr, Bauleiter und SiGe-Koordinator werden folgende weitere Informationen erfasst: Witterung, minimale und maximale Temperatur, Begehungsbeteiligte, Anwesende auf der Baustelle, Tagesleistung, Bautenstand, Abnahmen, Abweichungen, Mängel, Weisungen, Pläne, Baustoffe und Großgeräteeinsatz. Zur besseren Dokumentation von Bautenstand und etwaigen Mängeln können dem Baubericht Fotos hinzugefügt werden, die Sie über die integrierte Bilddatenbank auch verwalten. Alle Adressdaten werden in einer Datenbank gespeichert, aus der sie jederzeit in die Bauberichte eingefügt werden können. Für den Druck sind im Programm unterschiedliche Vorlagen enthalten, die von Ihnen individuell geändert werden können. Darüber hinaus stehen Ihnen zusätzliche Funktionen, wie z.B. Baubesprechungsprotokoll oder das optionale Modul "Mängelmanagement" zur Verfügung. Weitere Informationen finden Sie auf unserer Webseite: https://weise-software.de/software_bautagebuch

Baubegleitendes Expertenwissen als Fachbauleitung Brandschutz Vielfältige Bauprodukte und Bauarten sorgen für unzählige Möglichkeiten im baulichen Brandschutz, aber auch für viele Fragen. Mit der ersten Begehung für das Bauprojekt stehe ich Ihnen im Rahmen einer beratenden Baubegleitung zur Seite, sodass die brandschutzrelevanten Anforderungen nicht erst am Ende Berücksichtigung finden müssen, sondern von Beginn an bei der Ausführung integriert werden. Von Wänden und Türen bis hin zu Abschottungen von Leitungen und Lüftungsanlagen behalte ich für Sie alles im Blick. In das Aufgabengebiet der Fachbauleitung Brandschutz fallen zudem die Kontrolle vorgelegter Verwendbarkeitsnachweise und Bescheinigungen sowie die Prüfung der Sachverständigen-/ Sachkundigenbescheinigungen auf deren Plausibilität.

Komplexe Konstruktion CAD 3D CAD spart wie alle CAE Anwendungen auch, kostbare Zeit und Geld in der Produktentwicklung. Darüber hinaus lassen sich Bewegungsabläufe vorab visualisieren und bewerten. Ebenso lassen sich vorab beispielsweise Gewicht, Trägheitsmomente, und Schwerpunke von Bauteilen oder Beuteilgruppen ohne großen Aufwand und ohne, dass das Bauteil physisch existiert berechnen. Modelle die mit CAD konstruiert werden, lassen sich im Anschluss für CFD oder FEM Berechnungen butzen. Ebenso können diese Daten in Verbindung mit modernen CNC Maschinen oder 3D Druckern genutzt werden, um zeiteffektiv einen Prototypen herzustellen.

SPS-Programmierung, der führenden Hersteller wie SIEMENS, Mitsubishi, Allen-Bradley, EATON, Omron, ABB, Schneider TSX, VIPA

Als ehem. CAD/CAM Programmierer steht für mich eine auf Ihre Kapazitäten angepasste, fertigungsgerechte Konstruktion im Vordergrund. Die Konstruktion ist die Grundlage für jedes Projekt. Meine Dienstleistung: 3D Konstruktion von Bauteilen vom Prototyp bis zum Serienteil 3D Konstruktion von Werkzeugen, Vorrichtungen und Prüflehren 3D Konstruktion kompletter Sondermaschinen Parametrische Konstruktionen Reverse Engineering 2D Zeichenerstellung aus 3D Daten Erstellung von Pneumatikplänen Unterstützung in der Risikoanalyse für die CE Erklärung Projektbetreuung je nach Wunsch - von ihrer Kundenanfrage bis zur Auslieferung Ihre Konstruktion kann ich in den Programmen Catia V5, Inventor oder SolidWorks umsetzen. Wenn Sie bereits vorhandene Programme nutzen, kann ich auch eine mögliche Kompatibilität durch entsprechende Lizenzen für Sie klären.

Jeden Tag werden neue Verfahren und Technologien entwickelt. Das bedeutet für die Mehrzahl der Produkte, man kann sie besser oder sogar gleich ganz anderes besser bauen. Re-design bedeutet die Neuentwicklung eines bestehenden Produktes. Hierfür gibt es unterschiedliche Veranlassungen. 3Dpadelt bietet re-design unter folgenden Schwerpunkten: Neukonstruktion für Zielkostenerreichung für bestehende Produkte (target cost redesign) Neukonstruktion für Materialersatz Neukonstruktion für Komponentenersatz Neukonstruktion für Produktverbesserungen Redesign zur Senkung der Kosten Beim Redesign zur Zielkostenerreichung erfassen wir zunächst sämtliche Kosten eines Produktes unter den aktuellen Gestehungsbedingungen (Difting Costs) dazu gehören die Kostenbestandteile Beschaffungskosten für Vorprodukte, Gemeinkosten, Logistikkosten, Lohnkosten und die Fertigungskosten, ggf. Rücknahme und Entsorgungskosten. Als nächsten Schritt kann eine benchmark Analyse zu den aus unterschiedlichen Konstruktionen ersichtlichen anderen Kostenmodellen gebucht werden. Diese schließt die Komponentenkostenanalyse ebenso ein, wie die Analyse der Kosten unterschiedlicher Fertigungsarten und lokaler bzw. unternehmensspezifischer Fertigungskosten. Im nächsten Schritt wird analysiert, an welchen Stellen Umkonstruktionen günstigere Beschaffungsbedingungen, geringeren Fertigungsaufwand geringere Lohnstückkosten oder eine technisch rationellere Fertigung ermöglichen. Daraus abgeleitet erstellen wir eine Übersicht der zu erwartenden Aufwändungen für die Neukonstruktion. Bei Produktneueinführungen ist dies in der Regel eine einfache Kalkulation. Eine wesentlich komplexere oft aber wirkungsvolle Aufgabe ist das re-design bestehender Produkte. Hierfür haben wir mehrere Ansatzpunkte, die einzeln parallel oder gesamt beauftragt werden können.

Um sicherzustellen, dass Ihr Bauprojekt termingerecht, dem vorgegebenen Kostenrahmen und den Qualitätsstandards entsprechend realisiert wird, übernehmen wir sämtliche Führungs-, Überwachungs- und Koordinationsaufgaben für Sie. Die Wertschöpfungspotenziale Ihres Projekts werden optimiert und der Baufortschritt ständig im Auge behalten. So wird aus Ihrem Bauvorhaben garantiert ein Bauerfolg. Kernthemen des Baumanagement: Projektsteuerung, Kosten-, Termin- und Qualitätssicherung, Bindeglied zwischen Bauherr und ausführenden Firmen, örtliche Bauaufsicht, Vertretung in Behördenangelegenheiten, Optimierung der Wertschöpfungspotenziale, Controlling.

Projektentwicklung Projektvorbereitung Planung Ausführungsvorbereitung Ausführung Projektabschluss Gewährleistungsbetreuung Unsere Referenzen Kardinal Schwarzenberg Klinikum (vormals KH Schwarzach) - Kinderspital und Umbauten im Bestand BKH Kufstein - Neubau KH Barmherzige Brüder Linz - Neubau und Generalsanierung

Baumanagement ist eine umfassende Tätigkeit bei Bauvorhaben und stellt die reibungslose Realisierung eines Projekts sicher. Besonders entscheidend ist Baumanagement als Schnittstelle zwischen den einzelnen Gewerken und Planungs-, sowie Bauabschnitten. Dies umfasst die Einhaltung sämtlicher Richtlinien und Normen, wie auch die technische korrekte Planung und Ausführung des gesamten Objekts. Schlüsselfaktoren sind im Baumanagement ebenso die Bau-Koordination und örtliche Bauaufsicht, sowie die Begleitung des Bauherrn während des gesamten Planungs- und Umsetzungsprozesses. Dank unserer langjährigen Erfahrung in der Planung, Projektbegleitung und Ausführungsüberwachung von Bauten aller Art sind wir in der Lage unsere Kund:innen umfassend zu beraten und Ihr Bau-Projekt zu managen. VORTEILE VON BAUMANAGEMENT Koordination der Gewerke Überwachung des gesamten Projekts Begleitung des Bauherrn

Dieser umfassende Auftrag inkludierte die Planung eines Privat-, sowie Ordinationsgebäudes in Purkersdorf.

Neue Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsketten mit Energiegemeinschaften Sich nicht nur selbst mit Energie versorgen und diese effizient nutzen, sondern auch gemeinschaftlich in vernetzter Form aufteilen – so sieht die nächste Stufe im Energie sparen, aber richtig – Der richtige erste Schritt im Energiemanagement Energie sparen und effizient einsetzen – einfacher gesagt als getan. Alltägliche Einsparungsmöglichkeiten wie zum Beispiel das Licht gezielter zu steuern oder unnötige Stromfresser auszutauschen, decken Wie Sie Ihre Lüftungsanlagen durch ein Retrofit wieder klimafreundlich machen Veraltete Lüftungsanlagen zählen zu den Energiefressern schlechthin, da der Großteil von ihnen aus Konstruktionen und Funktionsweisen der 90er entspringen. Mit einem Retrofit lassen sich gezielt Der Trend zur unabhängigen Energieversorgung – Wie Unternehmen jetzt umdenken Der Energiemarkt fordert Unternehmen wie auch Privathaushalte heraus und verlangt ein Umdenken, wenn es um die Energieversorgung geht. Ob es dabei um radikales Energiemanagement mit

Kostenvoranschläge und –Schätzungen Terminplanung Ausschreibungen und Submissionen Vergaben, Auftragsbestätigungen und Werkverträge Baubegleitungen und Bauleitungen Koordination Fachplaner und Handwerker Kostenkontrollen und Bauabrechnung Inbetriebnahmen und Werksabnahmen Beschaffungen und Umzugsplanungen Garantieabnahmen

Der Autor hat bisher keine Details angegeben. Bisher hat MW Baumanagement, 105 Blog Beiträge geschrieben. Baustart: Umbau Seniorenwohnheim Piesendorf - Bauetappe 2 MW Baumanagement

Wir sichern die vernetzte Führung der zahlreichen Fachpersonen, die bei der Umsetzung anspruchsvoller Bauaufgaben zum Einsatz kommen. Priorität hat das Erreichen der Projektziele, die Sie gemeinsam mit unserem Team definiert haben. Wir hören Ihnen zu, gehen auf Ihre Vorstellungen ein und setzen diese fachgerecht um. Projektleitung | Örtliche Bauleitung | Projektoptimierung bezüglich Kosten und Detaillösungen | Kostenschätzung und Kostenvoranschlag | Ausschreibung | Vergabeverhandlung | Qualitäts-, Kosten- und Terminkontrolle | Inbetriebnahme | Überwachung Mängelbehebung

Aus Zeit- oder Kostendruck oder aus Mangel an fachkundigem Personal auf den Baustellen, werden Bauleistungen immer häufiger mangelhaft ausgeführt. Um Sie in solchen Situationen zu unterstützen, haben wir Brotschi Baumanagement ins Leben gerufen. Wir sind ein Team aus, Bauleiter und Hochbauzeichner mit vielfältiger Erfahrung und detaillierten Kenntnissen von Bauabläufen, die nicht zuletzt aus unseren Grundausbildungen in handwerklichen Berufen stammen.

Wir sorgen mit verantwortungsvollem Baumanagement für Kosten- und Termineffizienz auf Ihrer Baustelle! Dabei haben wir die speziellen Anforderungen Ihres Bauvorhabens stets im Blick.

Baumanagement Ein Haus ist weit mehr als ein paar Mauern mit einem Dach. Formen und Materialien. Innen und Außen. Emotionen und Technik. Jedes Gebiet ist für sich alleine schon komplex. Die wahren Schwierigkeiten liegen aber oft im Verborgenen und in den Schnittstellen der einzelnen Bereiche. Hier können Sie auf unsere Kompetenz und unsere Erfahrung zählen. Das Gesamtkonzept weist uns den Weg zur Lösung und Kompromisse lassen wir nicht gelten. Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir das Konzept und legen den Kostenrahmen fest. Wir koordinieren Offertanfragen und geben Empfehlungen bezüglich der Vergabe der Arbeiten ab. Unsere Kompetenz geht dabei über rein bauliche Fragen hinaus. Auf der Basis einer vertrauensvollen Partnerschaft mit Ihnen begleiten wir Sie und bringen die richtigen Spezialisten an den Tisch, damit Ihre Wünsche umgesetzt werden. Höchste Qualität und Kostensicherheit sind dabei wichtig. Das Ziel ist aber, dass Sie Freude an Ihrem Projekt haben. Über die Planungsphase hinaus leiten wir die Bauarbeiten vor Ort und stehen in engem Austausch mit Ihnen. Wir halten Sie über die einzelnen Schritte im Bild, so dass Ihre Vorstellungen jederzeit mit dem Umgesetzten in Einklang stehen.

Kostenplanung Bautechnische Beratung Ausschreibung und Vergabe Objektüberwachung Begleitung der Garantiephase

macht’s möglich! Wohnen hat sich in den vergangenen Jahrzehnten immer mehr vom einfachen Dach über dem Kopf zum eigentlichen Ausdruck des Lebenstils gewandelt. Dank neuen Materialien, Techniken und auch Erkenntnissen kann man sich heute seinen eigenen Wohntraum verwirklichen. Wir von FIBO BAU AG tragen schon seit jeher zu dieser positiven Entwicklung bei. Schon vor dem Spatenstich bringen wir gerne unsere Ideen und unsere Kompetenz in Sachen Auswahl der Bauelemente, Ausführung aber auch Nachhaltigkeit und Kostenoptimierung mit ein. Baumanagement In unserer noch jungen Geschichte gibt's schon einige schöne Erfolgsstories auf die wir Stolz sind. Laufende Projekte

SABAG Baumanagement versteht sich als kompetenter Vermittler zwischen Auftraggeber und allen an der Planung und Bauausführung beteiligten Unternehmen. Die Kunst dabei besteht darin, den perfekten Mittelweg zwischen Vorstellung und Realisierung zu finden, ihn detailliert vorzugeben und seine Einhaltung zu kontrollieren. Nur so ist die effiziente Abwicklung eines Bauprojektes gewährleistet. SABAG überwacht und organisiert dabei in jeder Phase, ob Planung und Ausführung in Übereinstimmung mit Ihren Projektzielen erfolgen und im Budgetrahmen bleiben. So profitieren Sie zum Beispiel von der Früherkennung jeglicher Termin-, Kosten und Qualitätsabweichungen und entsprechende Steuerung zur Einhaltung Ihrer Projektvorgaben.

In der heutigen Zeit heisst bauen oft, knapp kalkulierte Projekte mit architektonisch und technisch anspruchsvollen Aspekten auf den Punkt genau, in hoher Qualität und ohne Kostenüberschreitung fertig zu stellen. Um diesen hohen Anforderungen gerecht zu werden, wird der Architekt von diversen Spezialisten unterstützt und kann sich so auf seine Kernaufgabe des Gestaltens und Planens konzentrieren. Da kommt unser Baumanagement ins Spiel. Durch unser fundiertes Fachwissen und langjährige Praxis in allen Bereichen der Projekt- und Baurealisierung, erfüllen wir die Vorgaben unserer Kundschaft termin- und kostengerecht. Unsere Dienstleistungen umfassen: Projektleitung Kosten- und Terminplanung in allen Phasen Submissionswesen (Ausschreibungen) Offertkontrollen und Vergabeverhandlungen Offertzusammenstellungen mit Vergabeanträgen Örtliche Bauleitung Koordination der Fachbauleitung Kosten- und Terminüberwachung Qualitätskontrolle Bauadministration und Baubuchhaltung Abnahmen mit Unternehmern Mängel- und Garantiewesen

Unsere interne vernetzte Arbeitsweise zwischen den planenden und den realisierenden Teams kommt unseren Projekten früh zu nutze und wir gewährleisten ein qualitätsvolles Baumanagement. Unternehmerwissen lassen wir von Anbeginn an in unsere Projekte einfliessen. Wir sind immer bestrebt, die Kompetenz der jeweiligen Bauherrschaft zu erhöhen, damit Kosten gespart werden können. Kosteninformationen sammeln wir laufend und beziehen diese ins Projektieren mit ein. Dazu gehören alle Kennzahlen, die einen Einfluss auf die Wirtschaftlichkeit haben, so etwa die Investitionskosten, die Betriebskosten und die Unterhaltskosten. Sie helfen, das Projekt dauernd zu überprüfen und zu optimieren so dass die Kostenlimite nicht gesprengt wird.

Das Baumanagement umfasst alle Führungsaufgaben, die für einen reibungsfreien Ablauf eines Bauprojektes notwendig sind.

Unser Baumanagement wickelt auf Wunsch Ihr komplettes Bauvorhaben von Anfang bis Ende ab. Wir planen und kontrollieren Kosten, Termine und Qualität.